Human Resource Development 人材育成

人材育成方針

当社は「人」こそが事業の根幹であるという基本理念の下で、世代や性別を超えて様々な社員一人ひとりが自己成長を遂げ、個々の能力を最大限に発揮できる環境を整備します。これにより「当事者意識と柔軟な思考をもって多様な人々と協働して職務を遂行し、課題発見・解決することで社会に貢献する人材」を育成し、「社員と共に創り、共に成長する会社」を目指します。

1 スキルの可視化

個々人の能力やスキルを可視化し、戦略的なジョブローテーションと効果的な人員配置を実施することで社員の成長実感を支援し、主体的なキャリア形成を実現します。

2 社員個人のキャリア志向向上
（成長支援）

e-ラーニング、階層別研修、外部研修といった各種教育・研修プログラムを通じて社員の自律的成長を促進し、急速に変化するビジネス環境に対応出来る人材を育成します。

3 多様な人材の活躍支援

性別、年齢、国籍などにかかわらず、すべての社員が自身の能力を最大限に発揮し、キャリアを構築できる包括的な教育体系を整備します。

4 マネジメント力の強化

次世代リーダー育成プログラムを通じて、経営的視点とリーダーシップを備えた人材を育成します。

研修体系

入社から6か月間にわたる新入社員研修に始まり、階層別研修（新入社員～7年目）、さらに各ステージ毎のマネジメント研修を実施。個々が自発的に学べる教育プログラムとして、技術系・事務系単位取得研修（単位制 全50種）やe-ラーニングを整備するなど、階層や職種、テーマに応じてさまざまな研修を用意しています。

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スキル／経験

従業員一人ひとりの成長を支援していくためには、従業員のスキルや経験を可視化・分析できるシステムの構築が不可欠です。人材ポートフォリオの把握、人材育成施策の検討などを念頭に、タレントマネジメントシステムの強化に取り組んでいます。